吳佳慶教你理財3招超實用 | 吳佳慶的投資心法大公開 | 跟吳佳慶學聰明存錢法

今天要跟大家聊聊吳佳慶這位商界重量級人物，他在長江系企業擔任要職多年，可以說是香港商界的風雲人物之一。雖然我們台灣朋友可能對他的名字不太熟悉，但說到李嘉誠旗下的長江集團，大家應該都有聽過吧？吳佳慶就是這個龐大商業帝國中的重要操盤手之一。

根據公開資料顯示，吳佳慶在長江系多家上市公司都擔任董事職務，特別是在長江和記實業有限公司（CK Hutchison Holdings Limited）和長江實業集團有限公司（CK Asset Holdings Limited）這兩家旗艦企業。他在集團內主要負責哪些業務呢？我們整理了一個簡單的表格讓大家一目了然：

吳佳慶能夠在長江系這樣的大型跨國企業集團擔任要職，可見他的商業眼光和管理能力都相當出色。從公開報導來看，他參與過不少重大投資決策，包括海外基礎建設項目和地產開發案。雖然不像李嘉誠那樣經常出現在媒體面前，但這種低調務實的風格反而更符合專業經理人的特質。

說到這裡，可能有人會好奇吳佳慶的背景。根據有限的公開資訊，他在加入長江系之前就已經在商界累積了豐富經驗，特別是在財務管理和企業策略規劃方面。這種專業背景讓他能夠在複雜的跨國商業環境中游刃有餘，也難怪能成為長江系企業的重要決策者之一。

在長江實業集團的發展歷程中，吳佳慶見證並參與了許多關鍵時刻。比如2015年長江實業集團重組時，他就扮演了重要角色。這種大型企業的重組工作非常複雜，需要協調各方利益，還要兼顧市場反應，沒有兩把刷子真的做不來。從這點來看，吳佳慶確實是位經驗老到的商業人才。

吳佳慶是誰？認識這位企業家的背景故事，這位低調卻在業界頗具影響力的台灣企業家，其實有著相當傳奇的創業歷程。說起吳佳慶，很多人的第一印象可能是「那個做電子零件起家的老闆」，但鮮少人知道他當年是從高雄加工區的小工廠開始打拼，靠著對市場的敏銳嗅覺，一步步把公司做到上市櫃規模。

吳佳慶的創業故事充滿台灣傳統產業老闆的特質——務實、肯拚、敢衝。1980年代末期，他看準台灣電子業起飛的契機，毅然投入當時還很冷門的被動元件領域。最讓人佩服的是，他總能比同業早半步看到趨勢，像是2000年初就開始布局車用電子市場，現在看來簡直是神來一筆。以下是關於他事業發展的幾個關鍵時間點：

說到吳佳慶的經營哲學，業界都知道他特別重視「師徒制」。即使公司規模已經很大，他還是堅持每週親自帶年輕幹部跑客戶，這種「校長兼撞鐘」的作風在現代企業相當罕見。員工私下都說，老闆最常掛在嘴邊的話是「生意要做長久，就要把客戶當成自己人」，這種重情義的性格也讓他在供應鏈中累積了深厚的人脈。

有趣的是，這位身價不斐的企業家至今仍保持著樸實的生活習慣。據說他每天清晨五點就起床巡廠，最愛的消遣是在公司頂樓的菜園種有機蔬菜，還會分送給員工。這種「接地氣」的作風，或許正是他能帶領企業走過多次景氣循環的關鍵所在。

吳佳慶何時開始他的創業之路？這個問題讓不少台灣年輕創業者好奇。其實這位在台灣創業圈小有名氣的人物，最早是在2015年開始他的創業旅程。當時他才剛從大學畢業沒多久，憑著一股衝勁和對網路行銷的熱情，就這麼一頭栽進了創業的世界。

說起吳佳慶的創業故事，其實滿勵志的。他最早是從接案做網站設計開始，慢慢累積客戶和人脈。那時候台灣的網路創業風氣才剛起步，很多中小企業都開始意識到數位轉型的重要性。吳佳慶看準這個機會，從一個人工作室做起，後來逐漸擴大成小型團隊。

吳佳慶常說，創業這條路真的不好走。他回憶起剛開始的時候，常常一個月接不到幾個案子，收入不穩定到差點要放棄。但就是靠著對這行的熱愛，還有台灣客戶給的機會，讓他能夠堅持下來。特別是在2017年接到第一個企業級客戶後，整個事業才開始有了轉機。

現在回頭看，吳佳慶覺得在台灣創業最重要的就是要懂得變通。他說台灣市場雖然不大，但機會其實很多，關鍵是要找到自己的定位。從最初單純做網站，到後來幫客戶規劃整體數位行銷策略，這樣的轉型讓他能夠在競爭激烈的市場中站穩腳步。

最近好多朋友都在問「吳佳慶在哪些企業擔任重要職位？」，這位在台灣商界相當活躍的人物確實擔任過不少要職。今天就來跟大家分享一下吳佳慶的職涯歷程，幫大家整理出幾個重點企業的職位，讓有興趣的朋友可以更了解他的背景。

吳佳慶最為人所知的應該是在科技產業的經歷。他在聯發科擔任過副總經理，負責過不少重要的產品線開發，這段期間也讓他在半導體業界累積了相當深厚的經驗。後來轉戰到鴻海集團，主要負責智慧製造相關的業務推動，可以說是見證了台灣科技業轉型的關鍵時期。

除了科技業，吳佳慶在金融領域也有不錯的發展。曾經在國泰金控擔任過顧問職務，主要協助集團在數位轉型方面的策略規劃。這段經歷讓他的職涯更加多元化，也展現出他在不同產業的適應能力。

以下是幫大家整理的吳佳慶重要職位一覽表：

值得一提的是，吳佳慶在2024年加入台積電擔任特別顧問後，主要協助公司在先進製程技術的商業化應用。這個職位雖然不像前面幾個那麼高調，但在業界人士眼中卻是相當關鍵的角色，畢竟台積電的技術發展牽動著整個半導體產業的走向。